Contexte :
Une entreprise générale de rénovation, employant plusieurs collaborateurs non francophones, rencontrait des difficultés dans la gestion quotidienne des chantiers. Le patron était régulièrement sollicité pour organiser les équipes et transmettre les informations, ce qui ralentissait le déroulement des travaux.
Défi :
La barrière linguistique et l’absence d’un système de gestion efficace créaient une dépendance excessive envers le dirigeant, qui perdait un temps considérable à coordonner les équipes et à répondre à leurs questions. Cela freinait la productivité globale de l’entreprise.
Solution :
La société e-compagnon a mis en place l’application e-compagnon gestion de chantiers, permettant aux collaborateurs de :
– Accéder aux informations de chantier directement sur leur smartphone, et cela dans leur langue, facilitant ainsi la compréhension des tâches à accomplir,
– Communiquer en temps réel avec le reste de l’équipe et le patron en cas de besoin.
Résultats :
– Réduction par 5 des sollicitations du patron pour des questions liées à l’organisation des chantiers, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur d’autres aspects stratégiques de l’entreprise.
– Suivi de chantier en temps réel : Le dirigeant peut désormais consulter directement les informations mises à jour par les équipes sur le terrain, améliorant la réactivité et le pilotage des projets.
Conclusion :
Grâce à l’application e-compagnon gestion de chantiers, cette entreprise de rénovation a considérablement optimisé sa gestion opérationnelle. Les équipes sont plus autonomes, le patron gagne en efficacité et les projets avancent plus rapidement, même avec des collaborateurs non francophones. Une solution idéale pour les entreprises du BTP qui cherchent à fluidifier leur organisation et à maximiser leur productivité.